Descrizione

Stati Generali del Turismo per il Piemonte

verso la stesura di un piano Piano Strategico

#3 di 8. Asti | Monferrato e Val Bormida

Polo Universitario Asti Studi Superiori, a ASTI

 

Martedì 10 aprile 2018

Polo Universitario Asti Studi Superiori a ASTI

Dalle ore 9.30 alle 17.00, con pranzo leggero a buffet

Sono previsti 10 tavoli al lavoro, 2 sessioni di Laboratori d'Innovazione Turistica, composti ognuno da circa 10 persone, assistiti da un facilitatore, introdotti da presentazioni, dibattiti, testimonianze

Mercoledì 11 aprile 2018

Polo Universitario Asti Studi Superiori a ASTI

Dalle ore 9.30 alle 13.00, con caffè di benvenuto

E' la sessione plenaria, saranno restituiti i risultati dei Laboratori d'Innovazione Turistica con presentazioni, dibattiti, testimonianze

INGRESSO GRATUITO fino ad esaurimento posti per ognuna delle due giornate, registrazione obbligatoria

 

STATI GENERALI del TURISMO per il PIEMONTE

verso la stesura del Piano Strategico

Laboratori d'innovazione turistica, presentazioni e dibattiti

10-11 aprile 2018 

#3 Monferrato e Valle Bormida

 

L'Assessorato alla Cultura e Turismo di Regione Piemonte promuove un'attività di ascolto e un percorso partecipato con e per gli operatori pubblici e privati della Destinazione, attraverso una serie di focus sui territori.

Si tratta di laboratori d'innovazione turistica, tavoli di lavoro pensati come contributi indispensabili verso la stesura del Piano Strategico per lo Sviluppo del Turismo della Destinazione Piemonte.

Il terzo appuntamento sarà ad Asti: il 10 aprile con i laboratori d'innovazione turistica e l'11 aprile in plenaria per la restituzione dei lavori.

Consideriamo il vostro tempo e il vostro contributo molto importante per il raggiungimento degli obiettivi dell'iniziativa, pertanto vi chiediamo di accreditarvi alla piattaforma per poter partecipare alle giornate di Asti e ricevere ulteriori informazioni per essere preparati nel modo migliore all'incontro.

L'accredito è indispensabile per poter partecipare ai tavoli di lavoro previsti nella giornata del 10 aprile, a tale proposito verificare che l'accredito sia fatto per la giornata del 10 aprile.

Di seguito il link per la piattaforma con il programma e l'accredito:

 

https://bit.ly/2H7gUrF

All'evento è prevista la partecipazione di un numero massimo di 100 operatori. Pertanto, nel caso pervenisse un numero superiore di accrediti rispetto ai posti disponibili, sarà nostra cura darne comunicazione. Tutto il materiale tecnico-scientifico presentato sarà disponibile online.

La segreteria di Piemonte Marketing è a completa disposizione per qualsiasi chiarimento.

Grazie per l'attenzione.

Cordiali saluti

 

 

STATI GENERALI del TURISMO per il PIEMONTE

verso la stesura di un Piano Strategico a sostegno dello sviluppo della Destinazione Piemonte

Laboratori d'Innovazione Turistica, presentazioni, testimonianze e dibattiti

La Governance del Turismo della Destinazione Piemonte [Regione Piemonte] promuove un percorso partecipato – Laboratori d’Innovazione Turistica – per coinvolgere gli attori pubblici e privati dei territori al contribuire alla stesura di un Piano Strategico del Turismo.

Un calendario con otto appuntamenti in Piemonte da qui a metà luglio: in autunno un evento conclusivo a Torino, dove sarà rilasciato il Piano Strategico.

I temi comuni per tutti gli appuntamenti sono i possibili modelli progettuali a sostegno della Destinazione Piemonte, gli indirizzi strategici, il ruolo del Governo Centrale e di chi ha la responsabilità nei territori, l’interazione e collaborazione, le leve finanziarie a supporto delle idee progettuali, chi fa cosa e che cosa, il monitoraggio.

Il format prevede per ognuno degli incontri, sessioni di Laboratori d'Innovazione Turistica al lavoro, testimonianze, dibattiti: coinvolti attori del pubblico e del privato impegnati nello sperimentare modelli di progettazione che tengono di riferimento leve e strumenti finanziari da intercettare.

#3 di 8. Monferrato e Valle Bormida

Il programma di martedì 10 aprile

Caffè di benvenuto

Dalle 9.30

Registrazione partecipanti ai Laboratori d'Innovazione Turistica, associazione delle persone ai tavoli al lavoro

 

Dalle 10.00

L'apertura

Maurizio Rasero, Sindaco di Asti [in attesa di conferma]

Marco Gabusi, Presidente della Provincia di Asti [in attesa di conferma]

Gianfranco Lorenzo Baldi, Presidente della Provincia di Alessandria [in attesa di conferma]

 

Dalle 10.10

Gli Stati Generali del Turismo per il Piemonte

Verso la stesura di un Piano Strategico per lo sviluppo della Destinazione Piemonte

Antonella Parigi, Assessora con delega alla Cultura e Turismo di Regione Piemonte

Dalle 10.20

Contesto e metodologia di lavoro degli Stati Generali del Turismo per il Piemonte

Paola Casagrande, Direttore della Direzione Promozione della Cultura, Turismo e Sport Regione Piemonte

Robert Piattelli, Co-founder BTO Educational

Per BTO Educational, è l’assemblatore del programma scientifico a livello nazionale, cura l’engagement verso i pubblici e le relazioni con le Governance del Turismo.

 

Dalle 10.30

I numeri della Destinazione Piemonte

Cristina Bergonzo, Responsabile Osservatorio Turistico della Regione Piemonte

Dalle 10.50

Introduzione ai lavori del primo Laboratorio d'Innovazione Turistica "Outdoor" e "Slow"

Il Tavolo “Monferrato on tour”

Daria Carmi, Assessora Cultura e Turismo Comune di Casale Monferrato- L'esperienza di Casale Monferrato 2020

Andrea Cerrato, Presidente Consorzio Turistico Sistema Monferrato

Roberto Cerrato, Associazione Paesaggi Vitivinicoli Langhe-Roero e Monferrato

Marinella Chiavero, Presidente Associazione Amici di Castelli Aperti- Tra storie e cultura: Castelli e Dimore storiche

Erminio Goria, Presidente Camera di Commercio di Asti

Roberto Livraghi, Segretario Generale della Camera di Commercio di Alessandria

Roberta Panzeri, Segretario Generale della Camera di Commercio di Asti

 

Dalle 12.00

Primo Laboratorio d'Innovazione Turistica "Outdoor" e "Slow"

Il turismo outdoor trova molteplici modalità di declinazione in Piemonte ed in particolare su questo territorio, come è anche in grado di offrire al viaggiatore i luoghi, i sapori, le tradizioni di un territorio, i protagonisti, fare esperienze autentiche, scoprire percorsi meno conosciuti, angoli caratteristici, tipicità di prodotti e di esperienze. Tutto molto lentamente.

 

 Alle 13.30 pausa pranzo, leggero e a buffet

 

Dalle 14.45

Introduzione ai lavori del secondo Laboratorio d'Innovazione Turistica "Progettazione piccole destinazioni" e "Slow"

Introduce

Lucio Gamba, Amministratore Delegato, Marketing & Technology Director THEFLAG

 

Dalle 15.10

Secondo Laboratorio d'Innovazione Turistica "Progettazione piccole destinazioni"

Molti fattori concorrono a porre l’esigenza di una rinnovata governance a livello territoriale e la costituzione di modalità programmate di convergenza dei diversi livelli amministrativi e dei diversi attori privati in strategie comuni, capaci di generare effetti positivi nei territori.

 

Dalle 17.00

Verso la chiusura dei lavori della prima giornata degli Stati Generali del Turismo per il Piemonte

Paola Casagrande, Direttore della Direzione Promozione della Cultura, Turismo e Sport Regione Piemonte

 

#3 di 8. Monferrato e Val Bormida

Il programma di mercoledì 11 aprile

Dalle 9.30

Registrazione partecipanti e caffè di benvenuto

Dalle 10.00

Restituzione dei lavori dei Laboratori d'Innovazione Turistica [a cura dei facilitatori],

con il commento finale di:

Antonella Parigi, Assessora con delega alla Cultura e Turismo di Regione Piemonte

Paola Casagrande, Direttore della Direzione Promozione della Cultura, Turismo e Sport Regione Piemonte

 

Dalle 11.10

Dibattito: chi fa cosa, ai vari livelli del contesto turistico territoriale

Modera

Paola Casagrande, Direttore della Direzione Promozione della Cultura, Turismo e Sport Regione Piemonte

Nel dibattito

Rita Brugnone, Direttore dell’ATL Alessandria

Otto Bugnano, Associazione Fondazione Matrice

Enrico Cimaschi, Responsabile Area Nord Ovest Aces Europe. L’esperienza del Monferrato – European Community of Sport

Gianfranco Comaschi, Associazione paesaggi vitivinicoli Langhe-Roero e Monferrato

Gianni Ferrero, Direttore Consulta per le Persone in Difficoltà ONLUS, membro del Comitato per la Promozione e lo Sviluppo del Turismo Accessibile presso il Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo MiBACT. Consigliere IsITT - Istituto Italiano Turismo per Tutti

Filippo Mobrici, Presidente Gal Terre Astigiane nelle Colline Patrimonio dell'Umanità e Presidente Piemonte Land of Perfection Il turismo esperienziale nasce in cantina

Luca Mogliotti, Presidente dell’ATL AstiTurismo

Umberto Signorini, imprenditore agricolo professionale. Società Agricola San Martino, Biosistema del Monferrato

Luca Tonelli, Ventana Accademy. Gli eventi sportivi un traino per il turismo di qualità

 

Dalle 12.10

Strumenti e leve di finanziamento

Massimo Calzoni, Senior Business Analyst INVITALIA, Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo Sviluppo d'Impresa SpA

Gianfranco Di Salvo, Settore Agevolazioni e Strumenti Finanziari Finpiemonte S.p.A.

Chiara Pisani, Confindustria Piemonte – Enterprise Europe Network

 

Dalle 12.40

Sintesi finale della terza tappa degli Stati Generali del Turismo per il Piemonte e appuntamento al prossimo incontro

Antonella Parigi, Assessora con delega alla Cultura e Turismo di Regione Piemonte

Paola Casagrande, Direttore della Direzione Promozione della Cultura, Turismo e Sport Regione Piemonte

 

 

NOTA INTRODUTTIVA DEI TEMI E RISPETTIVE DOMANDE PER L'AVVIO DEI LAVORI PER I LABORATORI D'INNOVAZIONE TURISTICA

La discussione sulle nuove prospettive e sulla governance del turismo da organizzare in tavoli di lavoro in contemporanea necessita, per ragioni di efficacia e di tenuta dei tempi, di essere articolata in pochi macro-temi, che al loro interno possano essere articolati e approfonditi secondo ventagli diversi di opportunità in ogni tavolo, ma sempre riconducibili a elementi di sintesi che possano dar vita a un set di contenuto di linee guida utili ad ispirare nuove politiche ed a orientare l’azione degli operatori turistici.

Si propone, quindi, un set di tre macro-temi, strettamente interconnessi, di cui si prova a fornire una prima articolazione in vista del dibattito; le note vogliono esclusivamente fornire delle traiettorie possibili di discussione, che saranno lanciate da brevi relazioni introduttive da parte di esperti e testimoni significativi.

1) Turismo outdoor

Per turismo “outdoor” intendiamo tutte le attività a contatto con la natura, che contiene in sé il turismo sportivo, turismo attivo, turismo esperienziale, la fruizione del territorio attraverso campeggi, villaggi turistici, caravan e camper, ma anche nuove forme di ricettività dalle case sugli alberi al glamping.

Il turismo outdoor trova molteplici modalità di declinazione in Piemonte ed in particolare su questo territorio. Quindi, solo a titolo di esempio, podismo, cammini, trekking, arrampicate, sport d’acqua, sport sulla neve, pesca sportiva, golf e, sicuramente sempre più protagonista, la bicicletta, in tutti i suoi molteplici utilizzi, compresa la bici elettrica con pedalata assistita.

Sempre più importanti per lo sviluppo turistico i servizi dedicati al turismo outdoor che permettono di valorizzare l’immenso patrimonio naturalistico e culturale della nostra Regione.

Lo sport può divenire elemento di attrazione di un territorio, come elemento di sviluppo locale attraverso il completamento dell’offerta turistica.

Un turismo dedicato agli sportivi ma anche a coloro che amano immergersi nel verde, nella tranquillità, staccarsi dal traffico cittadino, ritrovare oasi di pace.

DOMANDE:

• In base alla sua esperienza, che livello di complessità ha costruire un’offerta turismo outdoor ed essere competitivi sul mercato internazionale, anche su segmenti molto specifici (alpinismo, roccia, bici…)?

• Quanto crede possa valere potenzialmente questa domanda turistica per il suo territorio?
• Per la dimensione del mercato, le caratteristiche dell’offerta del territorio sono, a suo avviso, possibili modelli di business sostenibili nel tempo?

2) Turismo Slow

Il Ministro Franceschini ha proclamato l’anno 2019 “Anno del turismo lento” al fine di proseguire il percorso di valorizzazione dei territori italiani meno conosciuti dal turismo internazionale iniziato con l’anno dei cammini e l’anno dei borghi.

Slow significa non avere fretta, darsi il tempo necessario per attraversare con calma i luoghi, farsi coinvolgere da quello che offrono.

Un turismo sostenibile in cui il viaggiatore vuole conoscere i luoghi, i sapori, le tradizioni di un territorio, i protagonisti, fare esperienze autentiche, scoprire percorsi meno conosciuti, angoli caratteristici, tipicità di prodotti e di esperienze.

Il Piemonte in generale e quest’area in particolare, hanno tutte le caratteristiche per intercettare una domanda slow, proponendosi come destinazione turistica perfetta per restituire emozioni in grado di soddisfare chi vuole viaggiare a passo lento.

La ricchezza dell’enogastronomia e delle produzioni vitivinicole costituiscono un indiscusso punto di forza, insieme a una diversificata offerta culturale, ambientale e paesaggistica.

La biodiversità che caratterizza i nostri territori, sia dal punto di vista ambientale sia delle produzioni, sia da quello storico – culturale, costituisce una ricchezza che dobbiamo imparare a rendere maggiormente fruibile e a farla conoscere all’esterno.

Le nuove modalità di comunicazione possono favorire le possibilità, ma rischiano anche di disperderle nell’enormità delle possibilità di informazione disponibile.

DOMANDE:

• Partiamo dai segmenti di clientela, in base alla sua esperienza, contribuisca a definire un profilo di cliente (anche internazionale) in grado di poter apprezzare proposte ad alto valore slow
• Ora guardi quelli che la circonda: cosa manca, cosa non è sufficiente valorizzato
• Per la sua esperienza, se fosse possibile progettare verso la valorizzazione della sua area in chiave slow, questo territorio avrebbe la forza di competere con altre destinazioni su questo segmento di clientela?

3) Progettazione piccole destinazioni

Molti fattori concorrono a porre l’esigenza di una nuova governance a livello territoriale e la costituzione di modalità programmate di convergenza dei diversi livelli amministrativi e dei diversi attori privati in strategie comuni, capaci di generare effetti positivi nei territori: di seguito un elenco indicativo di tali fattori:

1. a) Lo sconvolgimento amministrativo dovuto all’abolizione delle Comunità montane e alla trasformazione del ruolo delle Province, il ridimensionamento dell’attività delle Camere di Commercio, provoca la necessità di una nuova governance di area vasta. In particolare nella nostra regione, la modifica della Legge 14/2016 relativa all’organizzazione turistica, collegata alle disposizioni della Legge Madia in merito alle partecipate

pubbliche, provoca la necessità di una diversa definizione delle ATL e di tutto il sistema di accoglienza.

1. b) Le ridotte capacità di investimento e di sostegno alle spese di gestione corrente spingono gli enti locali a contrarre la loro funzione di erogatori. Sempre più ciò comporta partnership multilivello fortemente integrate per la collazione delle risorse necessarie a lanciare progetti o a gestire luoghi di fruizione;
2. c) Nelle attuali condizioni e nel prossimo futuro, le capacità di realizzazione dei progetti saranno sempre più legate alle capacità di stringere forti partnership pubblico-private, coinvolgendo i privati nelle attiività di sviluppo culturale e turistico del territorio, come già è avvenuto con le Fondazioni bancarie. Ciò significa un nuovo ruolo dei privati anche nella governante territoriale e nella capacità di co-progettare le traiettorie di sviluppo futuro.
3. d) Le politiche che coniugano turismo e cultura necessitano di prendere in considerazione ambiti territoriali adeguati sui quali insistono diversi livelli amministrativi e richiedono forme di coordinamento sia orizzontale che verticale.
4. e) E’ di recente emanazione il ddl “Misure per il sostegno e la valorizzazione dei piccoli comuni, nonché disposizioni per la riqualificazione dei centri storici dei medesimi comuni”. E’ un plafond a sostegno dello sviluppo strutturale, economico e sociale a favore dei piccoli centri, per promuovere l’equilibrio demografico e favorire la residenza nei borghi, l’insediamento di attività produttive e migliorare l’afflusso turistico. (100 milioni di Euro disponibili da ora al 2023)

DOMANDE:

• Questo che le abbiamo presentato è solo un esempio di leve e strumenti finanziari disponibili. Può indicarci tre aree dove è più prioritario intervenire?

• Quali sono le modalità con cui i vari soggetti coinvolti possono intervenire?
• Avete esempi significativi di collaborazioni già in atto?

 

 

Segreteria organizzativa

DMO Piemonte Marketing

Silvia Molinario

Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

http://www.piemonte-turismo.it/

 

Gli appuntamenti del ciclo Stati Generali del Turismo per il Piemonte verso la stesura del Piano Strategico sono voluti dall'Assessorato alla Cultura e Turismo. La DMO Piemonte Marketing è il soggetto organizzatore, BTO Educational è il partner scientifico.

Il primo appuntamento il 21 e 22 febbraio Canavese, Valli di Lanzo e Chivassese, ha visto il contributo organizzativo del Comune di Ivrea, quello dedicato al Novese, Gaviese, Tortonese e Valli del Giarolo del Comune di Novi Ligure e questo di Monferrato e Val Bormida del Comune di Asti.

Gli Stati Generali del Turismo del Piemonte sono progettati con il contributo di un tavolo di coordinamento che include portatori d'interessi collettivi, coinvolti per favorire il raggiungimento degli obiettivi dell'iniziativa.

Direzione dell'Assessorato alla Cultura e Turismo di Regione Piemonte

DMO Piemonte Marketing

Città Metropolitana di Torino

Le Province

ANCI Piemonte

CNA Piemonte

Confindustria Piemonte

Confcommercio Piemonte

Confartigianato Piemonte

Confesercenti Piemonte

UNCEM Unione Nazionale Comuni Comunità • Enti Montani Piemonte

Unioncamere Piemonte

Sono coinvolte le Direzioni Trasporti, Innovazione, Ambiente, Montagna, Sport attraverso un rappresentante indicato dall’Assessore Regionale competente.

Il percorso degli Stati Generali del Turismo per il Piemonte verso la stesura del Piano Strategico fa riferimento ai contenuti del PST 2017 - 2022 del Ministero dei beni e delle attività culturali e il turismo, recepisce le sollecitazioni di ECOSISTEMI DIGITALI 2017, l'appuntamento di MiBACT, MISE, ENIT e tutte le Regioni e Province Autonome dello scorso 1° dicembre, a Firenze.

 

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